Aaron Sarma sobre el presupuesto 2023: Double Down en el desarrollo digital

El momento ha llegado nuevamente para discutir el presupuesto nacional y, en este caso, sus implicaciones en el sector de innovación y emprendimiento en Malasia. En los últimos años, hemos visto algunos programas realmente significativos que creo que han tenido un impacto positivo neto en la economía digital.

Los ejemplos de tales innovaciones incluyen la subvención de digitalización de las PYME, créditos de billetera electrónica para B40, subvenciones de comercialización para nuevas empresas y Dana Engaña. Se ha demostrado que las inversiones que hemos realizado en los últimos años dan fruto. Estamos en camino de que la economía digital sea el 25% del PIB en los próximos 18 meses.

Este año, sin embargo, si bien estamos tratando con vientos en contra macroeconómicos, es un buen momento para invertir en el futuro, lo que producirá resultados en los próximos años. Mi expectativa es ver asignaciones significativas para el desarrollo de capacidades, la adopción digital de base amplia y la facilitación del capital de inversión en el mercado.

Con ese fin hay seis áreas principales que espero ver en este próximo presupuesto:

1. Acceso a soluciones digitales para el racial

En presupuestos anteriores vimos asignaciones para créditos depositados en ballets. Esto fue diseñado para ayudar a fomentar la inclusión financiera de la comunidad B40 utilizando fintear. Deberíamos continuar fomentando un mayor acceso a estas soluciones para ayudar a apoyar a los grupos marginados.

Dados los desafíos actuales en torno a los precios del combustible, tal vez se puede usar un esquema similar para subsidiar los costos de combustible utilizando billeteras electrónicas.

La infraestructura en las zonas rurales debe priorizarse aún más con Hendela. Es bueno ver que la cobertura 4G es del 92.3% a partir del primer trimestre de este año. Ahora necesitamos acelerar el despliegue para 5G en nuestro país para que no nos quedemos en la carrera por soluciones y aplicaciones 5G.

2. Adopción digital de las PYME

Espero que veamos un aumento en la asignación de la subvención de digitalización de las PYME en este próximo presupuesto. En el último presupuesto se asignaron UN $ 43.13 millones (RM200 millones). Esto no solo ayudó a miles de Pymes a obtener acceso a soluciones digitales, sino que también impactó la cadena de suministro para soluciones digitales de manera positiva. Cientos de proveedores de software pudieron vender sus soluciones a más clientes incluso durante la pandemia y muchas PYME tradicionales se introdujeron a todo tipo de soluciones de software.

Esperamos ver que esta asignación se incrementen a UN $ 86.26 millones (RM400 millones) y reenfocados para garantizar la cobertura de las PYME y Micro-MES que no se habían beneficiado previamente de este programa.

3. Desarrollo y retención del talento

En la economía de la innovación, el recurso más importante es el talento. Nuestra capacidad de desarrollar, atraer y retener talento determinará nuestro éxito en la próxima década. Desafortunadamente, actualmente estamos retrasando algunas de nuestro homólogo regionales.

He estado escribiendo durante años sobre la necesidad de educar a nuestros hijos con la capacidad básica de codificar. Podría decirse que si queremos desarrollar una nación digital, necesitamos poder ejercer tecnología. La codificación debe convertirse en un accesorio de nuestro plan de estudios nacional.

Desde el punto de vista de la defectibilidad, esto asegurará que no dependamos del talento técnico extranjero. También necesitamos poder contratar a los mejores talentos del extranjero en caso de que falte el talento local mientras construimos nuestro propio banco de talento técnico. Esperamos ver subsidios para que las empresas de tecnología contraten talento de primer nivel de todo el mundo. Este talento no solo ayudará a los empresarios y corporaciones locales a construir soluciones de primer nivel, sino que la transferencia de conocimiento de la transferencia de conocimiento garantizará la aceleración local del desarrollo de habilidades en nuestra base de talento local.

Presupuesto

4. Incubación y comercialización de inicio

Este artículo ciertamente está cerca de mi corazón. En el último presupuesto, se asignó RM20 millones para crear 5,000 nuevas empresas. Aradle juega un papel realmente importante en el desarrollo de nuevas empresas en el espacio previo a las semillas. Lo que espero ver es que este presupuesto se incrementa a al menos RM30 millones para financiar la creación de prototipos de nuevas ideas en lugar de comercialización o inversión.

[RM1 = UN $ 0.22]

MERANTI también debe ser apoyado aún más con al menos RM50 millones para desarrollar soluciones IR. Si nos tomamos en serio la construcción de una economía IR, necesitamos triplicar nuestras inversiones en centros de I + D que Meranti puede apoyar. Esto estimulará más innovación e ideas que se pueden comercializar para que los empresarios generen una nueva generación de nuevas empresas.

DE también debe recibir una asignación para el acceso al mercado para facilitar las exportaciones digitales para nuestras nuevas empresas. Lo que está claro es que si queremos construir un crecimiento hipercrecimiento y nuevas empresas valiosas, necesitamos facilitar la expansión de estas empresas fuera de Malasia.

Lo que es igualmente importante es que existe una sensación de conectividad y sinergia entre estas agencias. Debe haber menos superposición entre las ofertas de cada agencia para que los empresarios puedan extraer el máximo valor y ofrecer un impacto significativo.

5. Ecosistema de financiación

Una de las cosas más emocionantes que salió del último presupuesto fue Dana Engaña o Engaña Capital, un programa de fondos de MP4 mil millones. La característica clave de Engaña Capital fue que aprovecharía la experiencia de ocho empresas de capital de riesgo. Es un buen ejemplo de cómo el gobierno puede usar su alcance y capital para facilitar las inversiones a través de la participación del sector privado. 40 nuevas empresas ya se han beneficiado de este programa, lo que respalda miles de empleos.

Ahora que la asignación de la primera ronda de financiación está completa, espero que veamos una nueva ronda de capital desplegada para crear nuevas asociaciones de capital de riesgo a través del próximo lote de asignaciones de Capital Engaña. Este es el mejor momento para invertir en las mejores nuevas empresas de Malasia y la región. Al menos deberíamos duplicar la última asignación para recaudar RM3 mil millones para nuestro ecosistema, lanzar una docena de nuevos fondos, financiar cientos de nuevas empresas y generar decenas de miles de nuevos empleos altamente calificados.

6. Transformación del gobierno

Finalmente, una de las nuevas iniciativas anunciadas el año pasado fue la hoja de ruta Digital. Un elemento significativo de esta hoja de ruta fue la transformación del gobierno. Creo que si nos tomamos en serio la construcción de una economía digital robusta, debemos asegurarnos de que todos nuestros ministerios y agencias estén digitalizados con experiencia altamente competente. Los procesos deben actualizarse y las herramientas deben volver a diseñar para ofrecer valor al Ra kyat. Quizás necesitemos un director de tecnología para Malasia para ayudarnos a traernos al futuro.

Conclusión

Mientras que el próximo año será desafiante para la economía en general, no solo en

Malasia Pero en todo el mundo, pienso que este es un momento oportuno para invertir realmente en nuestra economía digital. Hemos hecho algunos avances realmente importantes en los últimos años y este año es un año para que podamos duplicar estas oportunidades. La próxima historia de Break out está sobre nosotros. Este no es el momento de quitar el pie del gas.

Al igual que muchos malayos, espero ver lo que el gobierno tiene reservado para nosotros en 2023 y sigo siendo optimista de que juntos podemos hacer un cambio para un futuro más brillante.

¡Adelante y hacia arriba!

Aarón Arma es un empresario, orador e inversor. Es cofundador y se desempeña como socio general en Escalera Malasia Acelerador y cofundador de un estudio de inicio llamado Remate Aventures._

HE es el fundador de Turistas/Vida, que fue adquirido por AirAsia en 2017. Suscríbase a Newsletter para obtener más información.

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